Conseil RH
Comprendre ce qui freine votre entreprise pour mieux la faire avancer.
Un accompagnement ciblé pour analyser vos pratiques et construire des solutions adaptées à votre organisation.
Votre performance dépendait aussi de l’engagement de vos équipes ?
Vos collaborateurs comprennent-ils le sens de leur travail ?
Connaissent-ils leurs responsabilités ?
Vos managers ont-ils les moyens de mobiliser leurs équipes ?
Avez-vous déjà demandé à vos équipes ce qui pourrait être amélioré ?
Une entreprise peut obtenir des résultats tout en passant à côté d’une partie de son potentiel humain.
Un enjeu humain, mais aussi économique
Absentéisme, turnover, difficultés de recrutement, perte d’efficacité : le désengagement a un coût.
des salariés en France seulement sont véritablement engagés dans leur travail.
Source : Gallup, State of the Global Workplace 2026par an et par salarié : le coût moyen estimé du désengagement.
Source : Indice IBET 2024, Mozart ConsultingMais ce n’est pas une fatalité : ses causes se comprennent et se traitent. Responsabilités floues, manque de reconnaissance, difficultés managériales, organisation inadaptée, perte de sens.
Des missions concrètes, au service de vos équipes
Engagement et performance collective
Mesurer l’engagement et agir sur ses leviers.
Diagnostic RH et organisationnel
Vos forces, vos risques, votre feuille de route.
Organisation et structuration RH
Des rôles clairs et des outils simples.
Management et coopération
Des managers outillés, des équipes qui coopèrent.
Compétences et parcours
Anticiper les métiers, faire grandir les talents.
Recrutement et fidélisation
Attirer, intégrer et donner envie de rester.
Accompagnement du changement
Donner du sens et favoriser l’adhésion.
Un autre sujet RH ?
Parlons-enComprendre, impliquer, agir
Écouter
Identifier les causes réelles des blocages.
Impliquer
Croiser les regards de la direction, des managers et des équipes.
Construire
Des solutions adaptées à vos contraintes et ambitions.
Agir
Accompagner la mise en œuvre et l’appropriation.
Mesurer
Suivre les effets et ajuster dans la durée.
Il n’existe pas de solution universelle
Ni remise en cause de l’existant, ni procédures en plus : une organisation plus claire, plus efficace et plus engageante, construite avec vous et vos équipes.
Le conseil RH en quelques questions
Combien de temps dure une mission de conseil RH ?
Cela dépend du périmètre : de quelques semaines à quelques mois. Le volume d’intervention est défini avec vous avant le démarrage, en fonction de vos besoins.
Pouvez-vous m’aider à renforcer l’engagement de mes équipes ?
Oui, c’est au cœur de l’approche Cohélie : évaluer le niveau d’engagement, comprendre les attentes des collaborateurs, analyser le climat social, les pratiques managériales, la reconnaissance et le sens donné au travail, puis construire un plan d’actions concret avec la direction et les managers.
Comment se déroule une mission ?
En cinq temps : écouter et comprendre (observer, échanger avec les personnes concernées), impliquer les acteurs (croiser les regards), construire ensemble les solutions, passer à l’action en accompagnant leur appropriation, puis mesurer les résultats et ajuster les pratiques dans la durée.
Que contient un diagnostic RH ?
Une prise de recul sur vos pratiques : vos points forts, vos risques et vos axes d’amélioration, débouchant sur une feuille de route RH cohérente avec les enjeux de votre entreprise.
Et après la mission ?
Vous pouvez poursuivre en autonomie, ou prolonger l’accompagnement par une DRH à temps partagé pour piloter la mise en œuvre dans la durée.
Intervenez-vous près de chez moi ?
J’interviens en présentiel et à distance sur toute la région Auvergne-Rhône-Alpes, en priorité en Drôme, en Ardèche et dans la région lyonnaise. Ailleurs en France, l’accompagnement se fait à distance, avec des temps sur site selon les modalités définies ensemble.
Parlons de vos enjeux RH
Un premier échange de 30 minutes pour faire le point sur vos enjeux et identifier ensemble de premières pistes de réflexion.
Réserver un premier échange
Vous échangez directement avec Marie-Laure Bonnet, fondatrice de Cohélie.